BAUCONSULTING

Bauconsulting widmet sich einer fundierten Analyse des Marktes, um entsprechende Wertschöpfungspotenziale zu erkennen. Steht die Substanz dieser Wertermittlung fest, ist es die Aufgabe des Bauconsultings, gemeinsam mit dem Eigentümer das Bauvorhaben zu optimieren. Je nach Projekt Zählen die Entwicklung, Planung, Organisation und Baukalkulation zu den Kernaufgaben des Bauconsultings. Während der Bauphase ist man als Bauconsulting-Dienstleister auch für die Logistik der gesamten Baustelle zuständig. Entscheidet sich ein Bauherr nach Fertigstellung für weitere Vermarktungsschritte, übernehmen Bauconsulting-Unternehmen sowohl den Vertrieb als auch das Marketing von Gebäuden.

Bauconsulting beschäftigt sich in beratender und organisierender Funktion mit allen Phasen eines Bauprojektes. Ein ausgefeiltes Vertragswerk, umfangreiche Kostenanalysen oder die Qualitätssicherung gegenüber dem Bauherren – was immer vor, während und nach einer Bauphase an Dienstleistung notwendig ist, wird im Bauconsulting überprüft. Sobald in einem Vorhaben ein bestimmtes Maß an Organisations- und Koordinationsaufwand überschritten wird, leistet das Bauconsulting-Team einen wichtigen Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung eines Projektes. Diese zugekaufte Fremdleistung bietet für Eigentümer nicht nur messbare, sondern auch sichtbare Vorteile. Professionelles Bauconsulting koordiniert die gesamten Terminabläufe und ist speziell darauf vorbereitet, im Bauablauf hohe Qualitätsstandards einzuhalten.

Projektmanagement am Bau leistet für Bauherren wertvolle Unterstützung, sobald die Durchführung ihres Bauvorhabens durch Schwierigkeiten oder Umfang seinen geplanten Aufgaberahmen überschreitet. Qualifizierte Projektmanager nehmen dem Auftraggeber viel Routinearbeit ab und treten mit einem hohen Maß an Verantwortung an die Stelle eines Generalplaners. Im Laufe der Errichtung, Sanierung oder Renovierung eines Gebäudes liefert das Bauconsulting-Team detaillierte Berichte zur Entwicklung des Projektes. Es folgt eine Reihe von Prüfberichten, die üblicherweise in bestimmten Zyklen erstellt werden und an den Bauherren weitergeleitet werden.

Mehr-, Minder- oder beauftragte Nachtragsleistungen – alle Kosten sind in mehrere Stufen gegliedert. Für Auftraggeber erstellt das Bauconsulting-Team eine Übersicht zum aktuellen Abrechnungsstand. Darin enthalten sind Planungsarbeit, Kontrolle der Rechnungen, Terminorganisation sowie die Feststellung und Behebung von Mängeln. Je nach Anlassfall ist auch eine aktive Beratung während der Gewährleistungsphase möglich.